事業承継の流れ～スムーズに進めるためのスケジュールやポイント～

事業承継は、後継者に会社の経営権を引き継ぐことをいいます。
事業承継はどのような流れで進んでいくのかについてみていきましょう。

事業承継は、親族承継・従業員承継・第三者承継などさまざまな種類がありますが、いずれの事業承継においても、まずは会社の状況を把握することが重要です。
会社の財務・経営状況、競合先など業界の状況、自社株の評価額、後継者候補の有無などといった事業承継や事業承継後の経営において重要な情報を把握します。

その後、事業承継の目的について整理します。
事業承継の目的については事業承継の種類ごとのメリットやデメリットを理解しておく必要があるでしょう。
事業承継の目的に応じて後継者の選定を行います。後継者の選定は現経営者だけで行わないことがポイントです。
後継者候補と話し合う場を設けておかないと認識に齟齬が生まれ、円滑に事業承継ができない可能性があるからです。

後継者が決まってもすぐに事業承継完了とはいきません。
後継者教育の内容や時期、株式の移行、経営権の承継などを定めた事業承継計画を定め、計画的に事業承継を行います。
この事業承継計画を基に、年単位の時間をかけて事業承継を行っていきます。社内外・経営者の親族からの理解を得ながら円滑に事業承継をしていくことが求められます。

当事務所では、札幌市、小樽市、石狩市、江別市、千歳市、北広島市、恵庭市、当別町、南幌市、岩見沢市、苫小牧市を中心に、北海道全域の皆様からご相談を承っております。
事業承継でお悩みの際には、ぜひ税理士法人名南経営　札幌事務所にご相談ください。